新規事業の立ち上げ伴走スタジオ
社内に眠る「事業の種」を、
確かなプロダクトへ。
WAALLは、エンジニアリングの実務と事業立ち上げの知見を掛け合わせ、アイデアの壁打ちからチームが自走するまでの立ち上げプロセスを伴走支援します。
無料相談・壁打ちの申し込みSeed & Challenges
すでに御社にも「新しい事業の種」はありませんか？
お客様から最近よく受ける相談、社内では当たり前でも他社から驚かれる独自ノウハウ、社員同士の会話から出た粗削りのアイデア——これらはすべて事業が生まれる予兆です。自社のアセットと世の中の変化を掛け合わせることで、次の柱となる事業が生まれます。
しかし、新規事業の立ち上げには多くの「壁」が立ちはだかります
知識、マインド、スキル、組織……立ち上げフェーズ特有の課題を、WAALLが外部パートナーとして整理・解消します。
Our Services
フェーズに合わせて選べる、2つの支援アプローチ
検討初期の壁打ちから、現場に入り込んだ自走支援まで。御社の状況に合わせて柔軟に伴走します。
Kabeuchi（壁打ち）
アイデアはあるけれど、何から手をつけていいか分からないときに
アイデア出しや思考の整理を行う、短時間の「壁打ち」オンラインセッション。社内会議では出にくい客観的な論点整理や推進力を提供します。
- ✓ 忙しくても短い時間で気軽に相談可能
- ✓ 会話内容はAIがテキスト化・要約して共有
- ✓ 競合比較、要件整理、開発予算の悩みなど幅広く対応
Starter（立ち上げ伴走）
開発は始まったが、なかなか進捗が出ないときに
新規事業チームが自律的に動けるようになるまでを現場でサポート。定例MTGや仮説検証、アジャイル開発プロセスの設計まで並走します。
- ✓ 参画メンバーへの直接伴走・チャット相談
- ✓ 顧客ヒアリングなど仮説検証の設計と推進
- ✓ エンジニアが自走できる開発プロセスの整備
- ✓ 月1回の経営層向けレポーティング
※ 各プランの詳しい実施フロー・価格等についてはお問い合わせください。
About
ワクワクするサービスで溢れた世の中にする
新規事業に立ちはだかるすべての壁を無くす
杉田 知至（すぎた ともゆき）
屋号 WAALL / プロダクトマネージャー・エンジニア
大阪府立大学在学中にWeb制作会社を設立し、クライアント企業のビジネス立ち上げやシステム構築を担当。クックビズ社にて開発マネージャーとして上場まで開発組織を牽引。
その後、IoTスタートアップの取締役として新規事業を立ち上げ、バイアウトを達成。自身の「エンジニア × 経営」の実務経験を強みに、10件以上の新規事業立ち上げをITと経営の両面から支援。
著書：『エンジニアのためのWordPress開発入門』